Infor Elea

Motivazione & engagement

Generare energia, impegno e accountability nelle persone

Corso di Motivazione Aziendale per manager e HR: strategie e strumenti per aumentare engagement, benessere e produttività all’interno dei team di lavoro.

Panoramica

Corso di Motivazione Aziendale | Strategie per Coinvolgere e Valorizzare i Collaboratori

Il Corso di Motivazione Aziendale è pensato per fornire strumenti concreti a manager, responsabili HR e team leader che desiderano creare un ambiente di lavoro positivo, stimolante e orientato al coinvolgimento. In un contesto lavorativo in costante evoluzione, la motivazione diventa una leva strategica per migliorare la performance, la collaborazione e la soddisfazione delle persone.

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Motivazione & engagement: generare energia, impegno e accountability nelle persone

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Descrizione

Un team motivato è un team produttivo. La capacità di generare energia, impegno e accountability nei collaboratori è una competenza strategica che ogni leader dovrebbe sviluppare. Questo corso si propone di fornire una panoramica approfondita sulle leve motivazionali e sulle strategie per creare un ambiente di lavoro in cui le persone si sentano valorizzate e incentivate a dare il meglio di sé.

Attraverso un approccio teorico-pratico, i partecipanti impareranno a riconoscere i diversi fattori che influenzano la motivazione, a distinguere tra motivazione intrinseca ed estrinseca e a utilizzare modelli e strumenti per stimolare il coinvolgimento e l’impegno nel lungo periodo. Verranno inoltre esplorate le nuove dinamiche motivazionali nell’era digitale, dove il lavoro ibrido e il cambiamento costante richiedono approcci innovativi alla gestione delle risorse umane.

Obiettivi del corso:

  • Comprendere i principi della motivazione e le loro implicazioni sui comportamenti individuali e collettivi;

  • Analizzare le principali teorie motivazionali e applicarle in modo strategico al contesto aziendale;

  • Sviluppare competenze per stimolare l’engagement e la responsabilità dei collaboratori;

  • Utilizzare leve motivazionali efficaci per promuovere benessere e produttività;

  • Affrontare le nuove sfide della motivazione legate al lavoro ibrido, alla digitalizzazione e al cambiamento continuo;

  • Creare un ambiente di lavoro capace di valorizzare le persone, favorendo crescita e retention.

Il Corso di Motivazione Aziendale alterna teoria e pratica attraverso esercitazioni, casi studio, simulazioni e momenti di confronto. Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di riconoscere e attivare i fattori motivazionali più efficaci per il proprio team, contribuendo al successo duraturo dell’organizzazione.

Programma

📌 I fattori alla base della motivazione

  • Motivazione intrinseca ed estrinseca
  • Il ruolo dell’ambiente di lavoro e della leadership
  • La relazione tra motivazione e performance

📌 La componente soggettiva della motivazione

  • Bisogni individuali e differenti stili motivazionali
  • Motivazione e intelligenza emotiva
  • Come identificare i driver motivazionali dei propri collaboratori

📌 Modelli motivazionali

  • La piramide di Maslow e i suoi limiti nel contesto aziendale moderno
  • La Self-Determination Theory e il ruolo dell’autonomia, competenza e relazione
  • Le teorie di Herzberg e Vroom sulla motivazione sul lavoro

📌 Leve tradizionali e nuove strategie per motivare il personale

  • Incentivi economici vs. riconoscimento e crescita professionale
  • Engagement e coinvolgimento nelle organizzazioni
  • Strategie di feedback e comunicazione efficace
  • Come creare senso di appartenenza e responsabilità all’interno del team

📌 Motivazione e nuove sfide nel mondo del lavoro

  • Motivare i team da remoto e ibridi
  • Tecnologie digitali e strumenti per il coinvolgimento del personale
  • Strategie per il benessere organizzativo e la gestione dello stress

Destinatari

Il corso è rivolto a manager, responsabili HR, team leader e tutti coloro che hanno la responsabilità di gestire e motivare un team.

Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale

La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.

Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.

INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.

Certificazione

Attestato di validazione delle competenze

La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.

La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.

La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.

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