Elementi di Coaching per lo Sviluppo Professionale
Panoramica
Corso di Coaching Aziendale: comunicazione e crescita professionale
L’analisi dei fabbisogni formativi effettuata da INFOR ELEA sottolinea l’importanza, all’interno delle organizzazioni, di potenziare le capacità comunicative e la crescita professionale attraverso percorsi mirati. Il corso di coaching aziendale proposto da INFOR ELEA risponde a questa esigenza, offrendo una formazione completa sui principali approcci al coaching, evidenziandone differenze, analogie e modalità di applicazione concreta in ambito lavorativo.
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32 ore
Elementi di Coaching per lo Sviluppo Professionale
Descrizione
Obiettivi del corso
Saper scegliere e gestire un percorso di coaching
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
Valutare quando avviare un processo di coaching
Gestire un primo colloquio con l’obiettivo di analizzare bisogni e potenzialità
Definire se la persona può diventare un coachee e se la relazione coach-coachee è efficace
Attivare risorse e accompagnare il cambiamento
Strumenti e tecniche affrontate
Un focus sulla pratica
Il corso di coaching aziendale approfondisce:
Self-efficacy e sviluppo personale
Il triangolo coach-committente-azienda
Strumenti chiave: osservazione, ascolto attivo, comunicazione efficace, linguaggio consapevole
L’utilizzo delle “domande potenti” e la gestione delle emozioni
Una formazione completa per il contesto aziendale
Attraverso sessioni teoriche e pratiche, il corso di coaching aziendale fornisce una preparazione solida per applicare il coaching nella propria realtà lavorativa, migliorando la comunicazione interna, la leadership e la gestione del potenziale umano all’interno dell’organizzazione.
Programma
Self-efficacy: Potenziare la fiducia nelle proprie capacità
Le origini e l’evoluzione del coaching
Differenze tra coaching e altre modalità formative
Quando, come e per cosa applicare il coaching
L’intreccio tra vita privata e vita professionale
Il triangolo coach – committente – azienda e il triangolo individuo – ruolo – organizzazione
Attività, obiettivi e risultati del coaching
Il processo di evoluzione delle abilità e competenze
Strumenti e tecniche del coaching
L’osservazione e l’individuazione di schemi
Le domande potenti: come utilizzarle per stimolare la riflessione
Ascolto attivo, comunicazione e uso del linguaggio nel coaching
Riconoscimento e gestione delle emozioni durante il coaching
Destinatari
Manager, leader, HR e professionisti che desiderano apprendere le basi del coaching e come applicarlo per sviluppare le competenze e il potenziale del loro team o di se stessi.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
Elementi di Coaching per lo Sviluppo Professionale
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