La gestione del personale
Panoramica
Corso di Gestione del Personale: strategie moderne per valorizzare le risorse umane in azienda
Negli ultimi anni, il corso di gestione del personale è diventato essenziale per affrontare le profonde trasformazioni che hanno colpito il mondo delle risorse umane. I rapidi cambiamenti socio-economici hanno messo in discussione i modelli tradizionali e gli strumenti operativi consolidati, creando la necessità di nuove competenze e approcci innovativi.
Questo corso fornisce una panoramica completa sulle nuove strategie di gestione del personale, con un’attenzione particolare alle opportunità e alle sfide di un approccio moderno e integrato, adatto sia alle aziende private che agli enti pubblici.
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24 ore
La gestione del personale
Descrizione
Il corso di gestione del personale offre una panoramica completa delle nuove dinamiche e delle migliori pratiche nel campo della gestione delle risorse umane, con un focus particolare sulle differenze operative tra aziende private e enti pubblici. Il programma è progettato per fornire strumenti pratici per affrontare le sfide attuali, promuovendo un ambiente di lavoro che incoraggi il coinvolgimento attivo, la motivazione e la produttività dei dipendenti.
Obiettivi formativi
Fornire una comprensione approfondita delle principali trasformazioni nelle politiche di gestione delle risorse umane.
Identificare le differenze operative tra gestione HR in aziende private e nel settore pubblico.
Sviluppare competenze per implementare modelli di gestione del personale che favoriscano il coinvolgimento e la motivazione.
Apprendere tecniche di delega efficace e gestione del commitment.
Applicare metodologie pratiche attraverso lo studio di casi reali e simulazioni.
Perché scegliere questo corso
In un mondo del lavoro in continua evoluzione, aggiornarsi e acquisire nuove competenze nella gestione del personale è fondamentale per rispondere alle esigenze organizzative e migliorare le performance aziendali. Questo corso ti aiuta a comprendere le nuove sfide, a padroneggiare strumenti e metodologie efficaci e a sviluppare un approccio strategico che valorizzi le persone come vero asset competitivo.
Programma
Scenario di riferimento
- Panoramica sulle principali innovazioni socio-tecniche e organizzative che influenzano le pratiche HR.
- Analisi delle cause che hanno messo in discussione le tradizionali politiche di gestione del personale.
Differenze tra gestione HR nel settore privato e pubblico
- Confronto tra modelli gestionali e vincoli normativi.
- Elementi di flessibilità e rigidità nei due contesti.
La gestione integrata del personale
- Principi e vantaggi di un modello HR trasversale.
- Strumenti e strategie per un approccio efficace alla gestione del personale.
Concetti chiave della gestione HR
- Appartenenza: Perché i dipendenti apprezzano l’organizzazione in cui lavorano. Studio di un caso reale.
- Commitment, Involvement e Motivazione: Tre dimensioni dell’engagement aziendale. Analisi di una situazione documentata.
- La Delega: Il ruolo della fiducia nella distribuzione delle responsabilità. Esempio pratico.
Condizioni organizzative per l’applicazione dei principi HR
- Strumenti per implementare un modello efficace di gestione delle risorse umane.
- Analisi di best practice e strategie per il miglioramento continuo.
Destinatari
Il corso è rivolto a responsabili delle risorse umane, manager, imprenditori e professionisti che desiderano migliorare le loro competenze nella gestione del personale e adattarsi ai cambiamenti socio-economici in corso.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
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