La gestione del personale
Scenario, configurazioni organizzative e meccanismi operativi attuali, commitment, motivazione, delega
17 Marzo 2026
Panoramica
La gestione delle risorse umane, in ogni ambito organizzato, risente dell’effetto di recenti travolgenti fenomeni socio-economici che ne hanno appannato gli assunti tradizionali e svigorito gli abituali strumenti operativi. Il Corso di gestione del personale ti offre l’opportunità di comprendere queste trasformazioni e acquisire nuove strategie per affrontare le sfide del mondo del lavoro moderno.
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Diurno
8 ore
San Secondo di Pinerolo, Online
La gestione del personale: Scenario, configurazioni organizzative e meccanismi operativi attuali, commitment, motivazione, delega
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Descrizione
Partecipa al corso di gestione del personale
Per affrontare queste sfide e ottimizzare la gestione delle risorse umane nella tua organizzazione, il nostro corso di gestione del personale offre una formazione completa e aggiornata. Esplorerai scenari attuali, configurazioni organizzative moderne e meccanismi operativi efficaci, acquisendo competenze fondamentali per gestire e motivare il tuo team con successo. Scopri come migliorare il commitment, la motivazione e la delega, e porta la tua gestione del personale a un livello superiore.
La gestione del personale: evoluzione e strategie per un successo duraturo
La gestione del personale è un aspetto cruciale in ogni organizzazione, ma come possiamo affrontare le sfide moderne che hanno trasformato il modo in cui gestiamo le risorse umane? In un contesto socio-economico in continua evoluzione, le pratiche tradizionali della gestione del personale possono sembrare obsolete, ma la verità è che hanno solo bisogno di un aggiornamento profondo e strategico.
Scenario attuale: un nuovo paradigma per la gestione del personale
Negli ultimi anni, fenomeni socio-economici come la globalizzazione, la digitalizzazione e il cambiamento delle aspettative dei dipendenti hanno messo in discussione i metodi tradizionali di gestione delle risorse umane. I concetti che un tempo erano considerati fondamentali sembrano ora dover essere rivisitati. La semplice adozione di nuove terminologie anglosassoni non basta più. È fondamentale comprendere come adattare e applicare efficacemente questi concetti per affrontare le nuove sfide.
Configurazioni organizzative: adattarsi ai nuovi modelli
Le configurazioni organizzative moderne richiedono un approccio dinamico alla gestione del personale. Le strutture aziendali tradizionali, spesso rigide e gerarchiche, stanno lasciando spazio a modelli più flessibili e collaborativi. La gestione del personale deve evolversi per supportare questi nuovi modelli, facilitando una comunicazione aperta e una collaborazione interfunzionale.
Meccanismi operativi attuali: innovare per motivare
Un aspetto cruciale della gestione moderna del personale è la motivazione. I meccanismi operativi devono essere ripensati per incoraggiare il coinvolgimento e il commitment dei dipendenti. Le tecniche tradizionali di motivazione potrebbero non essere sufficienti. È necessario esplorare nuove strategie che rispondano alle aspettative dei dipendenti e che promuovano un ambiente di lavoro stimolante e gratificante.
Commitment e motivazione: la chiave del successo
Il commitment dei dipendenti è essenziale per il successo di qualsiasi organizzazione. La motivazione non è solo una questione di ricompense tangibili, ma anche di riconoscimento, sviluppo professionale e soddisfazione del lavoro. Investire nella crescita e nel benessere dei dipendenti non solo migliora la loro performance, ma contribuisce anche a creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
Delega: ottimizzare il potenziale dei team
La delega efficace è un elemento chiave nella gestione del personale. Permettere ai membri del team di prendere decisioni e di assumere responsabilità non solo alleggerisce il carico di lavoro dei manager, ma sviluppa anche le competenze e la fiducia dei dipendenti. La capacità di delegare in modo strategico è fondamentale per migliorare l’efficienza e per favorire la crescita professionale all’interno dell’organizzazione.
Non perdere l’opportunità di trasformare la tua visione della gestione del personale e di ottenere risultati concreti nella tua organizzazione. Partecipa al nostro corso e inizia a costruire il futuro della tua azienda oggi stesso!
Programma
- Cenni allo scenario socio-economico e alle principali innovazioni socio-tecnico-organizzative che fanno da sfondo alle pratiche gestionali
- Le ragioni che giustificano l’appannamento dei presupposti alla base delle politiche di gestione del personale.
- Sintetica distinzione tra le modalità gestionali delle aziende private e quelle vigenti negli Enti Pubblici
- La gestione integrata del Personale come modello di riferimento comune
- Una prima condivisibile ed essenziale definizione dei concetti chiave oggetto di approfondimento e discussione: Appartenenza, Committment, Involvement, Delega, Motivazione
- L’Appartenenza: Perché si apprezza l’organizzazione in cui si lavora. Dimensione filtrata attraverso l’analisi di una situazione documentata
- Committment, Involvement, Motivazione: Tre parole per interpretare la voglia di fare e le sue sfumature. Dimensione filtrata attraverso l’analisi di una situazione documentata
- La Delega: come mai ci si fida di qualcuno tanto da affidargli una importante responsabilità. Dimensione filtrata attraverso l’analisi di una situazione documentata
- Le condizioni organizzative che consentono ad ACOINDEMO di attuarsi concretamente
Incluso nei Master
People Management
Entrepreneurship and Innovation Management
Sedi del corso
Costo
Il costo del Business Workshop varia in base alle tue esigenze:
Privato
150 €
Privato con Talenti
Il 50% della quota di iscrizione può essere corrisposta in TALENTI, la moneta complementare di INFOR ELEA accumulabile frequentando i nostri corsi e nata per far crescere il tuo talento.
150 € 75 €
Piccole imprese
Per le piccole imprese (fino a 50 dipendenti).
150 € + iva
Piccole imprese con più partecipanti
Per le aziende con meno di 50 dipendenti che iscrivono un minimo di 2 dipendenti e previsto uno sconto del 25% dal secondo partecipante in su. Il primo partecipante paga 150€ + iva.
150 € 112,50 € + iva
Aziende
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un solo partecipante.
250 € + iva
Aziende con più partecipanti
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un minimo di 2 dipendenti è previsto uno sconto del 25% applicato ad ogni partecipante. Le aziende aderenti ai fondi interprofessionali hanno la possibilità di finanziare l’intero costo del workshop.
250 € 187,25 € + iva
La gestione del personale: Scenario, configurazioni organizzative e meccanismi operativi attuali, commitment, motivazione, delega
La gestione del personale: Scenario, configurazioni organizzative e meccanismi operativi attuali, commitment, motivazione, delega
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