Leadership & People Management
Strategie e tecniche di gestione dei team e delle persone
Panoramica
Corso People Management & Leadership
Sviluppare le competenze per guidare, motivare e far crescere i team
Il corso People Management è pensato per fornire strumenti concreti e competenze pratiche a manager, responsabili di team, HR e figure chiave che desiderano migliorare la gestione delle risorse umane all’interno delle proprie realtà.
Nel contesto aziendale attuale, caratterizzato da sfide complesse e continue trasformazioni, il ruolo della leadership e della gestione delle persone è diventato centrale per il successo e la competitività delle organizzazioni.
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24 ore
Leadership & People Management: strategie e tecniche di gestione dei team e delle persone
Descrizione
Perché partecipare a un corso di People Management?
Le persone sono il vero motore di ogni azienda. Attraverso una gestione efficace del team è possibile:
Migliorare la motivazione e il coinvolgimento dei collaboratori;
Potenziare la comunicazione interna e il clima organizzativo;
Favorire la crescita professionale delle risorse;
Prevenire conflitti e valorizzare la diversità di competenze;
Aumentare la produttività e il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Obiettivi del corso
Il corso mira a sviluppare una leadership consapevole, empatica e orientata ai risultati, fornendo ai partecipanti le capacità per:
Gestire efficacemente gruppi di lavoro e singoli collaboratori;
Comunicare in modo assertivo e motivante;
Delegare, dare feedback e gestire le performance;
Riconoscere e valorizzare i talenti individuali;
Creare un ambiente di lavoro positivo e collaborativo.
Metodologia didattica
Il percorso formativo alterna lezioni teoriche, esempi pratici, role play e analisi di casi reali. È prevista anche la possibilità di seguire il corso in modalità online su piattaforme digitali, con il supporto di tutor esperti.
Programma
- Management e Leadership nella gestione delle persone: principi di leadership efficace e gestione dei team.
- Dare visione e comunicare in modo efficace: sviluppare la capacità di trasmettere obiettivi e motivare i team.
- Ascoltare e stimolare la propositività: tecniche di ascolto attivo e di stimolazione della creatività.
- Gestire il clima e la motivazione: come mantenere un ambiente di lavoro positivo e motivante.
- Delega ed Empowerment: come delegare in modo efficace per ottimizzare le risorse e crescere insieme.
- Il feedback come leva di sviluppo delle persone: fornire feedback costruttivi per orientare e motivare i collaboratori.
Con l’approccio pratico e interattivo del corso, i partecipanti saranno in grado di applicare direttamente i concetti appresi nel loro contesto aziendale, migliorando la gestione dei team e favorendo la crescita e il benessere organizzativo.
Destinatari
Il corso è ideale per responsabili di team, manager, leader emergenti, e chiunque desideri migliorare la propria capacità di gestire persone e team in modo efficace e motivante.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.